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Oct 09
要件の構造化 「要件の構造化」では各要件を、経営層、業務部門、情報システム部門の3つの役割と、目的、手段の繰り返し構造によって整理。経営の目的、施策、業務要求、実現手段、システム機能の5つの階層で要件を構造化する
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2万案件を分析、失敗プロジェクトの削減目指す—富士通の新要件定義手法 - システム開発 - ZDNet Japan